Требования к образованию и опыту профессиональной деятельности претендента
-
Претендент на присвоение квалификации «Сертифицированный финансовый директор» должен иметь диплом о присвоении квалификации ИСФМ «Сертифицированный финансовый менеджер», высшее экономическое или финансовое образование и практический опыт работы не менее 3 лет в области экономики и финансов, управленческого и налогового учета либо преподавательской деятельности по указанным направлениям.
Квалификация присваивается только при наличии у претендента следующих дипломов ИСФМ: «Стратегический финансовый менеджмент», «Управление финансовым департаментом» «Корпоративные финансы»
| Форма обучения | График занятий |
| Очно-заочная 2-3 раза в неделю |
2-3 раза в неделю с 10.00 до 16.00 |
| Группа выходного дня (суббота или воскресенье) | 3 раза в неделю с 18.30 до 21.30 |
| Срок обучения | 2 раза- 18.30 до 21.30 и суббота 10.00 - 16.00 |
| 72 -80 ч. - 1 модуль / 1.5 - 2 месяца | Группа выходного дня – 1 раз в неделю, суббота или воскресенье с 10.00 до 16.00 |
| Итоговая аттестация |  |
| Тестирование |
Все альбомы
| Наименование | График занятий | Дата начала | Стоимость |
Квалификация "Cертифицированный Финансовый Директор" (DipCFD)
- 1. Управление финансовым департаментом (72 часа)
1.1. Корпоративные стандарты финансовой деятельности
1.2. Управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент)
1.3. Методы принятия решений
1.4. Профессиональные навыки управления
1.5. Командообразование (teambuilding)
1.6. Деловое общение и управление коммуникациями
1.7. Профессиональная этика и профессиональные ценности
- 2. Стратегический финансовый менеджмент (72 часа)
2.1. Стратегическое планирование: сущность, модели, уровни.
2.2. Финансовый менеджмент в контексте стратегии компании
2.3. Методы стратегического финансового менеджмента
2.4. Финансовое планирование и прогнозирование данных финансовой отчетности
2.5. Инвестиционная политика и модели оценки активов
2.6. Стратегия управления стоимостью капитала
2.7. Политика распределения прибыли: формирование дивидентной политики
2.8. Измерение и управление стоимостью бизнеса для акционеров
2.9. Стратегический управленческий учет как система информационной поддержки конкурентной стратегии
2.10 Смена стратегий по мере развития бизнеса: Методы финансового контроля
2.11. Слияние и разделение компаний, корпоративные альянсы и холдинги.
2.12. Факторы, влияющие на стратегические финансовые решения
2.13. Формирование долгосрочной финансовой политики.
- 3. Корпоративные финансы (72 часа)
3.1. Экономическое содержание и назначение корпоративных финансов
3.2. Корпорация и финансовый рынок
3.3. Приведенная стоимость и альтернативные издержки.
3.4. Оценка долгосрочных активов. Риск и доходность
3.5. Планирование капитальных вложений и риск
3.6. Эффективные рынки капитала
3.7. Модели корпоративного финансирования
3.8. Создание акционерной компании
3.9. Дивидендная политика и структура капитала
3.10. Корпоративные и личные налоги
3.11. Финансирование и оценка стоимости компании
3.12. Теория опционов
3.13. Долговое финансирование: долгосрочное кредитование
3.14. Управление риском. Страхование. Хеджирование.
3.15. Международные риски
3.16. Краткосрочное финансирование и управление денежным потоком
3.17. Корпоративное финансовое планирование
3.18. Корпоративное управление и контроль. Механизм слияний.
ул.1-яДубровская ,д.1а
finobr@mail.ru